HISTORIA
MAPLE es una empresa de reciente creación constituida desde el año 2011 con la finalidad de cumplir con las normas fiscales y legales que impone la política mexicana para el curso de las actividades y prestación de servicios de que es objeto.
Derivada de un negocio familiar, subsiste la necesidad de crear una sociedad con capacidad de inversión que proyecte la solidez y el compromiso para enfrentar los retos de desarrollo minero y de la construcción que actualmente ofrece el estado de chihuahua.
En la actualidad MAPLE es una empresa sólida, comprometida con las necesidades de los clientes, por lo que su flotilla asciende a un numero amplio de maquinaria pesada para usos diversos, escuadrilla de tracto camiones de volteo, flotilla de trailer para fletes dentro y fuera del estado.
MISIÓN
La filosofía de MAPLE es generada por el deseo de satisfacer la demanda y necesidades de nuestros clientes, generar constantemente un valor económico para los accionistas, así como contribuir con un desarrollo social en el medio donde nos desempeñamos. todo lo anterior basado en el respeto y trato integral de nuestros colaboradores para crear un progreso y crecimiento de sus familias con su empeño y dedicación.
VISIÓN
El objetivo hacia el cumplimiento de esta misión se llega mediante la realización de los puntos primordiales de la empresa satisfacer con excelencia a nuestros clientes, alcanzar los estándares de calidad requeridos, liderazgo en el mercado, seguridad y calidad en la ejecución de nuestro trabajo y transformar positivamente las comunidades donde participamos.
VALORES
Eficiencia. Hacer las cosas de una manera rápida y bien elaborada.
Calidad. Mantener los estándares de calidad fijados por la empresa.
Servicio al cliente. Exceder las expectativas de nuestros clientes logrando su confianza y solucionando sus problemas.
Trabajo en equipo. Cooperación eficiente del factor humano para el logro de los objetivos comunes.
Liderazgo. Desarrollar la capacidad y habilidad de nuestro personal para llevar a cabo las estrategias organizacionales.
Rentabilidad. Obtener el valor económico agregado y los ahorros necesario para cliente y lograr así la permanencia constante en el mercado.
Honestidad. La práctica de la honestidad nos permite confiar en la gente y ser confiables, hace que las relaciones de trabajo sean sanas, duraderas y productivas, nos permite reconocer lo que esta mal para mejorarlo.
Responsabilidad. Cumplir con nuestros compromisos con constancia y de manera efectiva.
Calidad. Hacer las cosas bien y de la mejor manera posible, a la primera vez, para lograr la excelencia y cumplir con las expectativas del cliente.
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de algunos de nuestros equipos
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